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<menu id="gomqg"></menu> 顧飛：中國硅藻泥行業領軍人物，早年畢業于南京化工大學，2008年接觸硅藻泥，并產生了濃厚的興趣。一個執著的人，值得敬佩的人， 室內空氣凈化材料研究者，為硅藻泥行業的發展做出了突出的貢獻！
一場美麗的邂逅，成為終身的追求 。2008年，一次偶然的機會顧飛到歐洲旅行，發現國外很多發達國家內墻裝飾壁材并不使用國內傳統的乳膠漆，而是大量使用無機材料；
作為高分子專業科班出身的顧飛敏銳地覺察到，這一定是一種新型的裝飾壁材。見到這種新材料，他甚至歡喜與激動，認為這是此次歐洲之行的最大收獲！從此他與這種材料結下了不解之緣。 回國后，為了弄清楚這種新材料的“真面目”，他開始跑科研單位、進知名高校咨詢專家學者、進大型圖書館等等才查清這類材料就是以硅藻土為主要原材料經過精加工后的硅藻泥，并收集了大量相關資料。他認定：昔日夢寐以求的那種既綠色、環保、無害，又能改善室內空氣質量的新型裝飾壁材，一定能夠在研究硅藻泥中找到，只不過目前，不僅是國外還是國內，都處在初始階段，硅藻泥的前景十分廣闊；
為了追求自己的人生夢想，他開始謀劃未來，決定二次創業。顧飛于2010年成立了深圳市匯益德環保新材料公司，開啟了好環境硅藻泥的新篇章。
顧飛在掌握大量有關硅藻泥研究的前沿資料后，開始組建自己的研發團隊，并會同日本、德國、香港的業內專家和南京工業大學的專業技術人員，進一步研發新型室內裝飾壁材硅藻泥。
他和他的研發團隊把國內大量存在的硅藻土作為硅藻泥原材料進行研究，把固化材料選擇、骨架材料選擇、功能填充材料的選擇作為前期研究重點，并采取技術立項，潛心研發硅藻泥新產品，不斷解決原材料硅泥土的環保性。在他看來，最終確定作為硅藻泥原材料的硅泥土，一是要選取原生態品質好的硅藻土；二是要對硅藻土進行科學的高溫煅燒，提高二氧化硅含量，消除有害物質，增強材料的環保性能，從源頭上保證硅藻泥材料的綠色、環保、低碳、健康。
在產品生產過程中，他和他的團隊十分注意把控工藝程序、控制低速物理混合時間、分級攪拌捏合工藝、注意離心過濾過程監控和材料的分級處理。從原材料的篩選，材料配方的配比，再到生產過程，層層把控，終于研發出一種高性能的多功能無機硅藻泥。
這樣，他率領他的團隊，經過上千次試驗，進行了大量的技術攻關，提高了硅藻泥的多種實用功能，2009年成功取得了8項國家發明專利和實用新型專利，并通過了國家建材檢測中心的7項標準檢測，把硅藻泥的研究推向了一個新的高度。他精心打造的民族品牌“好環境”硅藻泥壁材應運而生。2010年5月，他一手創辦的，標志著他二次創業的大船揚帆起航的深圳市匯益德環保材料有限公司也正式成立。
公司成立以后，他和他的團隊開始研發多種類型的裝飾壁材純天然無機粉末涂料硅藻泥新產品。這引起了廣東省政府和深圳市政府的高度關注，并得到重點扶持。2012年3月，公司作為硅藻泥行業國家級高新技術企業和深圳市高新技術企業進駐深圳高新技術產業園北區的新能源創新產業園。2012年5月至2013年10月，“好環境”牌硅藻泥先后獲得廣州市建筑材料四新推廣認證和深圳市建筑新材料新技術推廣認證、國際ISO9001-2008質量管理體系認證、ISO14001-2004環境管理體系認證、“中國環境十環標志”認證等認證。2013年11月，公司榮獲“國家級綠色環保建材示范企業”，“好環境”硅藻泥品牌也榮獲“中國著名品牌”、“廣東省著名品牌”、“國家一級綠色環保建材”等殊榮。
目前，深圳市匯益德環保材料有限公司已成為中國硅藻泥行業的領航者，擁有多項自主知識產權的業內獨有技術。其中，復合觸媒技術，可以分解多種有害氣體，有效治理室內空氣污染；籠芯陶瓷技術，能夠起到吸附、氧化污染物，激發紅外線，調濕、抑制霉菌滋生等作用�！昂铆h境”牌硅藻泥已展現出9大功能：吸音降噪、防火無煙、分解甲醛、耐潮防霉、舒適調濕、空氣凈化、環保自潔、殺菌消毒、保溫隔熱。6大亮點：純天然材質，無毒無味，零排放，零污染；開放性表面，呼吸透氣，吸濕放濕；持久耐用，不褪色老化，超長使用壽命；裝修完即入住，亦可邊裝修邊居��；吸收強光，養眼護眼；完美裝飾性，可替代乳膠漆、墻紙。
經過5年多時間的不懈努力，“環好境”牌硅藻泥以其天然環保的材質，功能多樣的特性得到了業內專家的充分肯定，受到廣大消費者的青睞�！昂铆h境”硅藻泥產品已由深圳向全國推廣，并隨國家“一帶一路”戰略的實施拓展廣闊的海外市場。他昔日立志要研發出一種既綠色、環保、無害，又能改善室內空氣的裝飾壁材，造福人類的夢想終于能夠在藍天白云中翱翔！
顧飛從事過科研、教育、行政等多個行業，下海經商后擔任過大公司的高管，直到自主創業。不管到哪里工作，他都能和領導、同事較好地相處。按照他的說法，他的人生沒有遇到過太多的風波。這與他豐富的學識和良好的心態是分不開的。
他1993年來到深圳后，業余時間幾乎全部用在讀書學習或搞科研上，走到哪里也像似從書堆里鉆出來的學者型派頭，展現出一種超凡脫俗的人格魅力，給人十足的依附感和信賴感。這也難怪在他的創業團隊中的不少成員和他一起打拼了十幾年也舍不得離開他。他的這種智者風范也影響到他的企業文化，久而久之，整個公司團隊竟然形成了愛學習、愛科研、積極上進、社會責任心強、團結奮斗、和諧共處的良好氛圍，成為企業發展的強大動力源泉。
顧飛向來被業內人士尊稱為儒商，其實，他骨子里十分剛強。他父母親都是老革命、老干部，他本可以舒舒服服地過他的小日子，可他就是要自主選擇自己的追夢人生。在實現自己追求的一個個夢想中享受著人生的快樂！
當人們問他第一次創業剛進入輝煌時期的時候，為什么要選擇二次創業？他坦率地回答：因為心中裝著未曾實現的夢想！
如今，他雖然實現了人生中的一個個夢想，在環保材料領域開拓出一片廣闊的天地；但他絲毫也不想停下來歇歇，而是在追求更大的夢想，和許多仁人志士一起去構筑為人類造福的綠色、低碳、環保事業！
4月8日，在硅藻泥網考察團走進工廠欄目中，硅藻泥網的記者有幸采訪了好環境的掌舵人顧飛董事長。隨著記者的鏡頭讓我們更深的了解這位為硅藻泥行業做出了突出貢獻的人物顧飛先生。
顧飛：這兩年大家都在講創新，這是好現象。那么創新就我個人來理解，并不是要擯棄傳統的東西，而是要結合市場，結合消費者的需求和結合自身企業的特點去做。在這個方面，我還是堅守首先做好研發，做好產品，以誠信的態度來去面對我們的市場和消費者；其次我們把我們的品質做好，把服務做好，讓全國的經銷商一同堅守這個誠信底線。這樣市場一定給你好的回報。創新不是要完全丟掉原有的東西，而是要在原來的基礎上有所豐富，這樣才算創新。
顧飛：我們好環境產品開發發展趨勢是這樣的：單一功能性→功能統一性→產品的技術升級→新產品的開發→室內空氣凈化系列產品，硅藻泥作為我們正式進軍新材料行業中關鍵一環，讓我們看到未來新材料行業發展的趨勢及龐大的市場需求。我們致力于成為室內空氣凈化產品的營運商，硅藻泥是我們成功入駐市場的試金石，在未來的產品發展戰略中，我們并不止步在此，最終我們的目標是成為環保健康產業高端品牌商。2016年我們在產品的功能性方面做了大量的研發工作，籠芯陶瓷技術、復合觸媒技術是我們區別于同類產品的關鍵技術，公司依托南京工業大學、中材（北京）環境科學研究院、江西理工大學作為研發技術支持特邀合作伙伴，致力于室內新材料、室內凈化材料的科研工作，在依靠自身研發能力的同時借助外腦，“政+產+學+研”，政府、產業、學校、科研機構相互配合，在政府的推動助力下形成強大的集研發、生產、銷售、產業化的室內空氣凈化健康產品的產業鏈條。
顧飛：“匯益德”有個三年發展規劃：2015年“匯益德”品牌年，2016年“匯益德“發展銷售年，2017年“匯益德”上市年；2015年是“匯益德”公司品牌發展年，進入2015年時，公司在品牌建設上，瞄準目標，繼續努力。旗下品牌“好環境”榮獲廣東省著名商標；國家高新技術企業復審通過，保持國高資格；榮獲“生態環保壁材推薦產品證書”；中國建筑裝飾協會“百企萬億計劃”硅藻泥品牌獨家參與；中國生態環境建材分會授予“硅藻泥施工技術培訓基地”；政府資源平臺；海外采購平臺，并成功打通海外市場，正式進駐新加坡和臺灣市場；引進高技術人才入戶鹽城市，成立創新性科技公司。2015年一直在與外部多個方面、多個單位及多種層面進行戰略整合，具體包括與政府部門、裝飾公司集團、中國建筑裝飾協會、生態建材協會、百企萬億計劃、多彩飾家、中直采、彩虹集團以及海外市場等單位。我們的目的就是通過這些單位的整合存在很多問題，在2016年渠道建設和渠道維護上，工作不會停止，需要迅速加強，形成自己的實操方案和方法，堅決完善不足。
顧飛：是這樣的第一步以建立消費者信任為目標，打造與消費者直接溝通的渠道和數據。 在此階段，以實現消費者期望價值為基礎，落實三大關鍵支柱。同時采取多渠道并舉的方式拓展市場；匯益德成為支持各個“市場接觸點”的平臺。在行業標準、市場拓展資源、客戶關系維護、施工力量整合、網絡推廣與銷售等等方面支持各區域的經銷商及店面銷售。 在支持的過程中，用統一的信息系統平臺積累客戶數據，建立匯益德與直接客戶和行業內資源的直接溝通渠道；第二步實現多產品銷售，打造“好環境”平臺，依靠第一步建立的資源、數據、溝通渠道和信任關系；匯益德整合行業內的優質產品，以實現美化人居環境為目標，打造“好環境”優品服務平臺；第三步整合產業生態內的技術、產品、服務資源，打造品質家裝生態系統，進而展開工裝生態系統工作。第三步也是第二步的升級，一方面是從產品功能價值向藝術品質升級；另一方面是從產品營銷推廣向安裝認證服務、持續維護服務甚至社交溝通的升級；最重要的是實現從二維的平臺向立體的生態升級，應用行業協會、大家居、大數據互聯網，將整合家裝生態內從推廣、設計到營銷、施工，甚至到持續跟蹤服務的各個領域優質供應商和供應鏈相互整合。
顧飛：我們利用互聯平臺，在互聯網與工業融合趨勢之下形成新的生態體系，好環境在工業大數據服務、供應鏈服務、工業云計算服務、智能化生產、融合應用解決方案等業態找到了新的發展出路，新興的服務體系、渠道建設和生產方式應運而生�！眳R益德”在2016年作為墻面硅藻涂料唯一一家百企萬億成員，充分利用百企萬億平臺，利用數字港的根據地建設、產品3D建模的武器庫建設、場景化所見即所得的空軍建設、一鍵式倉儲物流的陸戰隊建設為基礎，形成立體式、全方位的渠道。隨著數字崗的全國復制，他復制到哪里我們的戰火就燃燒到哪里，這樣，可以充分利用房地產公司、平臺型電商、大型公裝企業、互聯網家裝企業、政府直采工程等強渠道，通過數字港信息中心，集中資源、集中人脈、集中投標、集中議價、集中對接金融支持、快速打開市場。2016年我們集中整合的平臺包括：中國建筑裝飾協會材料分會、百企萬億、中直采、北京多彩飾家、華采網等平臺。
顧飛：“誠信、主動、合作、創新、共贏”是我們的核心理念，嚴格遵循“誠信為本、服務至上”的經營原則，并以專業的眼光、高品質的產品、完善的售后服務、系統的品牌形象策劃，以完美的品質予以實施，為廣大客戶提供全方位全程的服務，建立標準服務流程、文明施工標準流程、施工驗收標準、售后服務標準，并在好環境全國加盟體系建立完善的監督系統，保證產品質量，維護消費者權益。
顧總特別佩服一個帶有神話色彩的企業家和戰略家——松下幸之助，這位來自日本的企業家崇尚精細化管理，他表示作為企業家，每個人都要向他一樣，把企業精細化理念貫穿到企業文化中去。
顧飛：這個確實對于任何一個企業對于人才都是非常重要的環節，我們企業也不例外。到目前為止，對于人才我們是非常如饑似渴的，實際上這么多年以來，公司有一起創業到現在的很多優秀的員工。對于這些人才，我個人來講，第一是要尊重他們，我們用人方面是以人為本的思想，要與公司的價值觀和理念保持高度一致。今年我們也提出要重視我們團隊中80、90后的員工，這些員工年齡相對年輕，但企業真正的希望就是要在這批年輕人身上，所以我們呵護人才，積極培養人才。今后我相信，堅守這樣的理念，我們的人才團隊是不斷擴大發展，也會更多的重視人才儲備。隨著市場不斷地發展，人才對于企業來說一定是非常重要的戰略。
顧飛：書確實我看了很多，你是指在管理方面、娛樂方面還是在健康方面呢，實際上我的興趣特別廣泛。
顧飛：最近我朋友給我帶來的一本書《松下幸之助典藏作品集》，實際上我以前也看過它。它是日本的一個松下幸之助寫的，一個帶有神話色彩的企業家和戰略家，我是非常佩服他的。在他把精細化是貫穿他管理理念中，對于我們現在做企業管理的人來講，我們也要向他一樣，把企業精細化理念貫穿到企業文化中去。另外看書是我們的一個業余愛好，我們很多東西更多的是來源于書本，所以這個問題提的非常好。以后這個讀書要變成我們企業的文化加以傳承，這樣對于企業的發展是很有幫助。
顧飛：企業文化從一開始無形的貫穿，現在變成每天要植入的學習的一部分。從簡單的講以人為本上升到企業和員工緊緊的聯系在一起，讓我們的使命和社會聯系在一起。對內部來說，企業的員工要有職業規劃，我們提供更多的發展上升空間；對于社會，要有更多的社會擔當，這樣我們的企業能真正走的很遠，真正做強做大。企業文化不是一個空洞的事情，我們在這都有愿景又有價值觀，我們的使命是讓節能環保新型的新材料，真正的給消費者帶來更多的回報，這都是我們企業文化的一部分，企業文化絕對不是空洞的理念，是一件一件的具體事情形成的。
“好環境硅藻泥的董事長顧飛，同事、員工又是如何評價他的呢？”
顧飛的經典語錄：
1、做事如同奔跑，只要方向是正確的，就要先跑起來，再去糾正姿勢和動作的小缺陷；
2、做硅藻泥行業，懂產品是基礎，更要懂客戶需求方式，這兩項都懂的情況下制定的市場營銷模式才能準確有效；
3、做市場首先要做團隊，沒有好的團隊就不可能有好的市場服務，也就不可能有好的市場收獲；”
4、做生意不懂就要學明白，不可以裝懂，市場是公平的，你裝懂忽悠他他就會嚴厲的懲罰你；
5、作為一個好的管理者，要非常清楚的了解同行、非常清楚的了解市場、非常清楚的了解產品和非常清楚地了解每一個員工；
如果你想了解他，請參考以下幾個方面：
《社會》
《員工》在好環境公司員工的眼里，顧飛不僅僅是企業的創立人，更像是良師益友。顧總他經常說如同重視他的品牌一樣，他非常珍惜一直跟隨著他一起打造“好環境”這個平臺的站在他身后的“好環境”家人們，員工們有的是從企業剛剛成立開始時就加入了“好環境”這個大家庭，陪著他走過了創業初期最艱難的日子，有的是在公司發展過程中加入的，無論從哪個階段加入“好環境”，他都希望他們能在這個平臺有一份收獲。有人說“好環境”就是硅藻泥行業的黃埔軍校，他笑著說“作為黃埔軍校的校長，我對我的學員就要有軍人般的嚴格要求，我希望從我這個學校畢業的學員，都能當將軍�！倍聦嵣弦彩侨绱�，“好環境”員工入職后，對于員工的綜合素質要求是非常高的，進入“好環境”公司的員工幾乎人人都會被企業送出去參加各種培訓，有關于提升個人綜合素質的，有關于提升個人業務技能的，他說企業可以給員工的不僅僅只有薪資方面，更應該的是幫員工打造一個良好的職業發展平臺，授人以魚不如授人以漁。在“好環境”員工的眼里這位“校長”確實也是相當嚴格的 ；工作之余，也是經�？梢钥吹筋櫩偤蛦T工坐在一起交流的畫面，沒有拘束、沒有距離，員工每月的生日會，他一定會提前安排好所有的工作，準時出現在員工聚會現場，跟員工吃在一起，樂在一起，他也會經常關注員工的動態，并及時進行開導，遇到有困難的員工都會主動詢問，并幫助解決困難，在員工眼里，顧總總是活力四射的，每次員工問到顧總“為什么您總能長期保持著一顆積極向上的心態”，他的回答是這樣的：因為有夢想，有追求，因為我要以身作則帶領大家向前沖，“好環境”是一個年輕的團隊，活力四射是必須的，今后我還要帶領我的團隊想著更遠的目標前進！
《家庭》對于顧總家人來說，顧總簡直就是一個工作狂。為了創立“好環境”，為了好環境的發展，他把太多的時間投入在了企業的發展上面，提到家庭，他沉思了一下說“沒辦法啊，公司也是我的家，有著上百號人,作為這個家的家長總是要投入多一點，現在公司發展越來越大，所做的每一個戰略部署都將影響到公司上百號人的直接利益，所以要多付出點心思。
《朋友》