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<menu id="gomqg"></menu> 王衍欣：中國硅藻泥行業的先行者，較早從事硅藻泥行業的那一批人，早年畢業于長安大學，獲工程學士學位，擁有豐富的企業管理經驗！2008年開始研究硅藻泥，并且一發不可收拾，深有建樹。
王衍欣先生畢業于長安大學，獲工程學士學位，河北省高級人力資源管理師，EMBA在讀，擁有豐富的企業管理經驗，也是國內較早研發推廣無機生態壁材的青年實業家。2008年正式進入硅藻生態壁材行業，通過充分的市場調研，成立研發攻關部，研發硅藻粉產品，解決硅藻泥銷售瓶頸問題，真正使生態好產品進入百姓家。2014年，公司經營擴大規模，整合資源在天津寧河經濟開發區成立天津勝茂硅藻科技有限公司負責運營，出任公司法人代表。
成績：帶領團隊，完成產品攻關研發，攻克無機干粉涂料技術難關，形成獨立產品體系，解決了傳統硅藻泥大面積推廣行業難題。 研究方向：企業團隊建設、品牌推廣、終端經銷商店面管理模式；硅藻類新型產品研發。
愿景：公司以“開拓生態健康空間”為己任，秉承“優居，優品，優空間”的產品理念和“優國，優民，優健康”的企業精神，為廣大消費者的生活空間的健康作出最大貢獻。我們著眼于中國生態壁材行業的推廣及發展，致力將三優打造成中國馳名商標。
1985年對衍欣來說，家里的天塌了，母親在工作中扭傷了腰，帶病堅持工作，最終臥床不起。腰間盤嚴重突出變形，在那個年代那是疑難大病，母親作為醫學院第一例手術病例，實施了大手術，那年家里就剩下他和大四歲的姐姐，一個月沒有消息，兩個月沒有消息，三個月沒有消息，他和姐姐在這種恐懼和期待的心情中煎熬著，第四個月，母親終于回來了，但是情況并不好，無法下地走動，又是一種新的恐懼和期待，三年的時間里沒有任何的改善，父親因工作的關系無法全身心的照顧母親，疲憊不堪，姐姐帶著他接起了家庭的重擔，洗衣做飯喂母親吃藥，母親的心情跌落到極點。
他第一次做飯，為母親蒸了雞蛋羹，當那雙稚嫩的小手端著半生不熟的雞蛋羹到母親面前的時候，母親抱著他哭了。第四年的時候，母親終于可以下地了，這個變故讓他和姐姐學會了自力更生，自己照顧自己。
1997年，他高中畢業，在等待錄取通知書的時候，正趕上國企破產改制，父親所管理的企業破產，這時候的他做了個令父母感到驚訝的舉動，在家門口開個6平米的帶公用電話亭的小超市，這是他第一次經商，24小時全天候服務，自己上貨，因為沒有太多的錢，只能勤拿多跑，騎著腳蹬三輪車往返30公里的路程上貨。學會了看貨的質量，學會了識別假幣。一次意外的舉動成就了小超市的繁榮，在當時只有大哥大和BB機的年代里，公用電話成了普通百姓唯一的溝通方式，亂收費情況相當嚴重，5分鐘的電話可以收到20元，在開業的第七天，一個農民工突然出現在他的電話亭，打了5分鐘電話收了5元錢（電信標準是0.8元/分鐘），晚上的時候，他的電話亭排起了100米的長龍，順帶著煙，啤酒，零食的消費，讓競爭對手著實眼熱了一次。這個經歷讓他知道誠信經營才是長線經營的道理，短短的兩個月他湊齊了開學的學費1萬塊。這個超市后來父親和母親接手，支撐了家庭生活的開支，直到母親身體再一次出現問題。
大學的生活對他而言可謂一次逆天的轉變，內心炙熱，外表內向的他，尋找著人生的改變。他學會用自己的聲音表達自己，系學生會主席，團總支書記，一個個光環接踵而來。學習的同時為了減輕父母的壓力，學習電腦知識，組裝電腦賣給同學，回收二手電腦賣給新生，為同學免費修理電腦；帶著5個同學包電影院等等，在學校里已是小有名氣，不放棄每次機會，抓住每次機會瘋狂的鍛煉自己。風華正當時，那時候再一次變故襲來，大四那年，病魔再次向善良的母親襲來，重度腦梗，半身癱瘓。放棄了很多誘人的工作，抱著同學大哭了一場，毅然決定回到了母親身邊。百善孝為先，必須要回報。
他畢業后放棄了公務員的工作，進入了一家新開辦的民營企業，從職員做起，不可不說是瘋狂地做好每一件小事。出色的工作表現讓他快速的從職員升職至公司的重要職務，用心是他步入社會后職場成功的秘密武器。在職員的時候，他和他現在的妻子相識，在那個比掙錢多少，比工作穩定的時期，他一無所有，只有一顆執著的心，最終她跟著衍欣這個窮小子結婚了。
家庭的生活壓力，迫使他更加拼命地工作，一步步實現著他的承諾。用了2年的時間買了屬于自己的房子，為了節約裝修開支，一切自己操刀，用了3個月的時間完成了他們溫馨的小屋，也是從這時起，積累了大量的裝修常識。結果發現裝修完的房子住不進去，直到2007年年底的一次偶然朋友聚會聊天，改變了他的事業軌跡，當時也僅僅是一個思路，房子的空間承載力最大的是墻面，如果讓墻面帶上功能，才能有效的改善室內空氣污染。帶著這個美好的思路，他毅然決然的辭職干起了硅藻泥這個事。
自從干上硅藻泥這件事，他就更加沒日沒夜的拼搏，帶領著研發團隊，摸爬滾打，歷經八年，產品終于成功面市。對所愛之人的承諾，對家庭所背負的責任，對自己人生道路的選擇，正是所有力量的來源！
由經濟參考報牽頭，中國工業環保促進會發起，并與新華社等多家媒體聯合主辦的“治霾在行動”高峰論壇暨中國工業促進會年度會議于1月18日在北京國際會議中心召開。
繼三優受邀參加新華社媒體“治霾在行動系列活動之硅藻泥與室內環境污染治理專項交流會”活動后，作為業內領軍品牌的三優硅藻泥，參與此次活動。
此次會議集中發現與推介全國“治霾”的典型事例及霧霾治理的先進技術和領先產品，向社會推介在環境保護方面做出突出貢獻的單位和個人，以典范力量塑造有利于生態文明建設的輿論氛圍。
會議上領導們紛紛發言，針對“生態文明建設”各抒己見。其中新華社副社長于紹良，環保部原總工程師、中國工業環保促進會會長楊朝飛，全國政協原環資委副主任呂忠梅，中共中央政策研究室原副主任鄭新立，國有重點大型企業監事會主席趙華林，工程院院士候立安，中國汽車工業協會常務副會長董揚，江蘇省徐州市市長朱民，河北省邯鄲市市長王會勇，河北省石家莊市副市長郝竹山，河北省張家口市副市長武衛東，發表重要講話。
隨著室內外環境污染狀況的日益加劇，人們對硅藻泥這樣的新型環保壁材表現出極大的熱情和關注。作為硅藻泥行業的開拓者，三優秉承“優居、優品、憂空間”的產品理念，“優國、優民、優健康”的企業精神，為廣大消費者的生活空間的健康作出最大貢獻。
2016年，在硅藻泥網考察團走進工廠欄目中，硅藻泥網的記者有幸采訪了天津三優硅藻泥的掌舵人王衍欣總經理。隨著記者的鏡頭讓我們更深的了解這位為硅藻泥行業做出了突出貢獻的人物王衍欣先生。
王總：公司從2007年開始著手研發產品，歷經八年于2014年3正式進入市場。我認為質量過硬的產品是企業發展的根基，也是企業站穩市場的利器。八個春夏秋冬，不變的理念，注定了”三優”的今天，詮釋了“三優”人的成功。
王總：談到這問題，我的感慨頗多。當時畢業后我放棄了公務員的工作機會，進入一家新開辦的民營企業，從職員做起，瘋狂地做好每一件小事，目的只有一個：全面鍛煉實現自我價值。出色的工作表現讓我快速的從職員升職至公司的重要職務，用心是我步入社會后職場成功的秘密武器，是一種責任，是一種人生觀，更是人生實現夢想的基石。經常有人會說先有事業還是先有家庭，我說都不對，只要用心，可以同時擁有。在職員的時候，我和我現在的妻子相識，在那個比掙錢多少，比工作穩定的時期，我一無所有，只有一顆執著的心，對她的承諾斬釘截鐵的只有幾個字：“請相信我能干好每件事，給你一個幸福的家”。最終她跟著我這個窮小子結婚了，家庭的生活壓力，迫使我更加拼命地工作，一步步實現著我的承諾。用了2年的時間我們買了屬于自己的房子，為了節約裝修開支，一切自己操刀，那是我第一次裝修房子，用了3個月的時間完成了我們溫馨的小屋，也是從這時起，積累了大量的裝修常識，結果發現裝修完的房子住不進去。那是2004年，當時我就在想有沒有一種好的材料，能解除這種苦惱。在那時也許就是一種期待，直到2007年年底的一次偶然朋友聚會聊天，改變了我的人生事業軌跡，當時也僅僅是一個思路，房子的空間承載力最大的是墻面，如果讓墻面帶上功能，才能有效的改善室內空氣污染。帶著這個美好的思路，毅然決然的辭職干起了現在這個事，現在回想就像一場賭博。創業的辛酸，遇到的種種困難，從未動搖過我的初衷，目的就是讓更多的老百姓用上真正好用的硅藻泥。
王總：三優現在擁有著無塵設備保證了每批產品的質量，同時也解決了經銷商的大量供貨的問題，三優一直致力于研發產品，提高生產工藝，讓我們的產品能更 好更快的服務于老百姓。我們的產品有U1系列，U2列，U3系列三個系列。U1系列是市場上常見的傳統硅藻泥的做法，U2U3系列則是針對高端市場設計的產品。我們從2007年底開始進行硅藻泥技術的開發，將泔水、廢水還源成乳膠漆和硅藻泥搭配使用。這樣的產品體系算不上有多新，但是硅藻泥行業的創新一般都是施工工藝的創新、翻新，它的表現形式都是通過施工工藝來體現的。最終還是要看你的產品能不能快速的在市場上贏得消費者的信任，我們有這基礎，所以說還是傳統的質量或者中國性能在未來的發展中才能最新的。
王總：在品牌推廣上，我們進行了全方位的網絡整合營銷。包括軟文撰寫、行業網站推廣、事件營銷、新聞營銷、微博和微信營銷，重在提高品牌曝光度，實現品牌知名度、美譽度的不斷提升。
王總：我們進行了全方位的網絡整合營銷，包括軟文撰寫、行業網站推廣、事件營銷、新聞營銷、微博和微信營銷，深化與百度、360及行業相關網站的合作，重在提高品牌曝光度，實現品牌知名度、美譽度的不斷提升。目前，公司正在重新建設公司網站，會將代理商的訂貨系統連接到公司網站，能夠讓代理商更加方便的實現訂貨流程，為將來大批量的訂貨做好一切準備，迎接更大的挑戰。
王總：三優讓更好的產品服務于百姓，通過這么多年的努力，其核心內容是優居，優品，優空間，我們公司從08年底開始研發，雖然開始研發很辛苦，但是后來收獲了很多，例如提高了生產工藝。三優現在擁有著無塵設備保證了每批產品的質量，同時也解決了經銷商的大量供貨的問題，三優一直致力于研發產品，提高生產工藝，讓我們的產品能更好更快的服務于老百姓。三優用心去優化硅藻泥事業中所“擔憂”的一切，為硅藻泥行業的健康發展不懈努力，讓真正好用的硅藻泥走進千家萬戶。
《細節決定成敗》，我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。做好硅藻泥產品也一樣，把硅藻泥做精做細，將產品做到真正的宣傳的效果，把企業精細化理念貫穿到企業文化中去。
王總：天津勝茂硅藻科技有限公司是天津勝茂集團旗下的硅藻生態壁材系列產品制造公司，是中國建筑材料聯合會生態建材分會副理事長單位。公司以科技創新為本，以開發生產世界最先進的硅藻生態壁材為主線，重金打造“三優”硅藻生態壁材品牌，公司擁有亞洲一流的硅藻生態壁材產業基地，集科研、生產、銷售、服務于一體，并為廣大客戶提供室內生態壁材的最優解決方案。公司擁有自主知識產權的一流生產線，被評為2015年度中國硅藻泥十大品牌和最具影響力品牌。作為硅藻泥行業的開拓者，行業良性發展的主力軍，三優硅藻泥秉承“優居、優品、優空間”的產品理念，“優國、優民、優健康”的企業精神，不斷的開拓創新，把優質的產品帶給消費者，為廣大消費者用心創造健康空間，與行業同仁共同努力為國家的環保事業排憂解難。
王總：從渠道建設上來說，我們目前是要重點發展周邊，16年年底要在天津成立兩家直營店，在山東、河南和河北實現全覆蓋，然后其他南方區域輻射性發展一些重點城市，預計今年終端店面要發展到二百家店左右。
王總：從產品上來說，三優的特色和定位是要快速地讓老百姓用得起我們的產品。我們的產品有U1、U2和U3三個系列。U1系列是市場上常見的傳統硅藻泥，U2和U3系列則是針對高端市場設計的產品。我們從2007年底開始進行硅藻泥技術的開發，將泔水、廢水還原成乳膠漆和硅藻泥搭配使用。這樣的產品體系算不上有多新，但是硅藻泥行業的創新一般都是施工工藝的創新、翻新，它的表現形式都是通過施工工藝來體現的。最終還是要看產品能不能快速的在市場上贏得消費者的信任。從渠道建設上來說，我們目前是要重點發展周邊，16年年底要在天津成立兩家直營店，在山東、河南和河北實現全覆蓋，然后其他南方區域輻射性發展一些重點城市，預計今年終端店面要發展到二百家店左右。
王總：創新對提高產品的質量，實現產品多樣化，具有不可忽視的作用。同時，也只有通過創新，才能形成企業獨特的品牌優勢。企業只有依據市場變化，不斷調整產品結構，提高技術水平，推陳出新，才有可能在激烈的競爭中立于不敗之地。積極創新不僅是企業立足的根本，也是行業進步的源泉。三優不僅會在產品質量上做創新，產品多樣化方面也會創新，相信會有更多的創新產品面市，敬請期待。
王總：目前來看，硅藻泥市場的蛋糕是一點一點擴大的，而不是說會一下子釋放，這樣的話整個國家經濟也會出問題。乳膠漆在中國發展了三十年，壁紙是二十多年，硅藻泥才十年，真正的市場運營應該是從2010年才開始，短短的六年，還不到十年的成長期，需要沉淀，最終是靠產品、靠技術，靠穩定性來贏得市場的尊重。
王總：我比較喜歡《細節決定成敗》這本書，書中不斷強調，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節把小事做細、做透，揭示了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業顛峰之危。在工作中，在生活中，無論做人，做事，都要注意細節，從小事做起。古語有云：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節，醞釀過程中的細節之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功�？床坏郊毠�，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。
“三優硅藻泥的董事長王總，同事、員工又是如何評價他的呢？”
王總的經典語錄：
1、做事如同奔跑，只要方向是正確的，就要先跑起來，再去糾正姿勢和動作的小缺陷；
2、做硅藻泥行業，懂產品是基礎，更要懂客戶需求方式，這兩項都懂的情況下制定的市場營銷模式才能準確有效；
3、做市場首先要做團隊，沒有好的團隊就不可能有好的市場服務，也就不可能有好的市場收獲；”
4、做生意不懂就要學明白，不可以裝懂，市場是公平的，你裝懂忽悠他他就會嚴厲的懲罰你；
5、作為一個好的管理者，要非常清楚的了解同行、非常清楚的了解市場、非常清楚的了解產品和非常清楚地了解每一個員工；
如果你想了解他，請參考以下幾個方面：
《社會》隨著室內外環境污染狀況的日益加劇，人們對硅藻泥這樣的新型環保壁材表現出極大的熱情和關注。作為硅藻泥行業的開拓者，三優秉承“優居、優品、憂空間”的產品理念，“優國、優民、優健康”的企業精神，為廣大消費者的生活空間的健康作出最大貢獻。
《員工》第一次見到王總的時候，是我來公司應聘的那天，王總給我的第一印象就是實在、平易近人，在王總的身上沒有那種高高在上的感覺。從入職到現在已經過去快八個月了，王總每周在公司住六天，每天和員工們一起吃飯，下班之后也和員工一起娛樂，但工作時候的王總是很嚴肅的，不僅對員工的要求嚴格，而且對自己的要求更嚴格。有時遇到問題，常常能看到辦公室的燈在凌晨依舊亮著，可以說是鞠躬盡瘁。 身為90后的我，有時會感覺到迷茫，找不到前進的動力和方向，就像一個不會游泳的落水者。在這個我最需要幫助的時候，王總時而找我談話，開導我，給我講了什么是理想和目標，如何才能實現自己的目標，如何去規劃自己的事業、家庭，聽了王總的一話，我受益匪淺。自此以后，我不斷去發現自己的不足并改正，不斷為實現自己的目標而奮斗，不斷的學習去充實自我，雖說生活還是那么平平淡淡，但至少我每天過得很充實、很快樂。 能來到三優這個平臺，我覺得是我最幸運的事，剛畢業的我就像一張白紙，別人在上面涂什么顏色，日后的我就會變成什么顏色，幸好我遇到的是王總，在王總的身上我學到了很多做人的道理，王總身上散發出的正能量就像一個熊熊燃燒的火爐，驅走我心中的的陰暗和寒冷。 王總不僅是我的領導，同時也是我的人生道路引路人，在王總的身上有很多很多優點值得別人去學習。三優是一個很好的平臺，它能讓我們有鍛煉自我、展現自我的機會 ，我相信三優在王總的帶領下，一定會走向輝煌！
《家庭》衍欣是在改革中成長的艱辛一代，1978年呱呱墜地，正趕上中國改革開放的號角吹響，在保守和激進沖突的思維空間里成長，就像坐在過上車里玩耍，提心吊膽，處處驚心。自小在父母的眼睛里就是個乖乖寶的形象，父母讓干什么就干什么，其實他的內心渴望自己做一件事情，自己做一個決定而不受父母的干涉。
《朋友》 和衍欣相識多年，初遇時他剛剛從事硅藻泥。那時候的他放棄好的工作機會，滿懷激情，帶著自己的研發團隊，摸爬滾打，邊學邊做，通過大量的實驗和對比，模擬春夏秋冬四季溫度、濕度等外界條件變化，對產品精益求精，反復試驗，發現問題，找出問題，解決問題。他相信質量過硬的產品是企業發展的根基，也是企業站穩市場的利器。八個春夏秋冬，不變的理念，注定了他和“三優“的今天。 為了尋找優質的礦源，他多方奔走，生產、選材優中選優。眾所周知，硅藻泥裝飾壁材的裝飾效果在很大程度上取決于施工和原材料。針對選材，從原材料的選擇上層層把關，不同批次、不同廠家的原料投入使用時都要經過統一的標準，達不到標準絕不投入生產。三優的礦源都是來自東北臨江的優質礦源。說到生產，他要求所有的工人要培訓考核合格后才能上崗，保證在生產過程中過快速換色，連續生產，以銷定產，不需壓貨。 衍欣誠實守信，工作嚴謹踏實，認真負責。他有著年輕人特有的朝氣和魄力，富有開創事業的頭腦和激情。對待朋友，坦誠相見，朋友遇到困難，都會想方設法幫助。不僅是朋友，更是把朋友當親人。