2008年開始,鄭愛民先生受到國內外眾多媒體的普遍關注和熱門報道。中央電視臺的著名節目健康之路、科技之光、交換空間等都以硅藻泥等為主題推出過多期專題節目。2011年10月國內知名媒體中曾這樣報道過鄭愛民“從金融領域誤入家居泥潭!薄 ∴崘勖瘳F在在圈里圈外都有知名度。他有一種韌勁,無論是什么領域,只要他想去玩,仿佛都能嫻熟,從金融高管,到把建材行業玩成新材料—硅藻泥而誤入泥潭,再到現在干脆把這個還不是十分成熟的小行業搞得風生水起,使企業能夠在新三板掛牌上市 。
在大家眼里,鄭愛民的經歷,就是一個草根年輕人,如何堅持夢想,展現努力與進取精神,抓住中國改革開放的好時機,推出硅藻泥新產品最終獲得市場認同的探索故事。 1989年,南開大學碩士研究生畢業,分配到深圳審計局工作;1992年,在深圳投資基金管理公司工作,開始進入金融領域。 1999年,鄭愛民與侯外林等共同編著了猶太金融家傳記,這一套有:國際金融大鱷《索羅斯批判》,投資奇才的《巴菲特傳奇》,著名成功商業家族《摩根家族》,花旗銀行董事長《威爾真相》。 2000年,考取南開大學博士研究生 ;
2003年,鄭愛民先生發明以硅藻土為原材料的功能性裝飾壁材并命名為“硅藻泥”,建立了中國第一家硅藻泥生產企業,填補了國內行業空白,被譽為“中國玩泥巴的第一人”; 2004年,開設了中國第一家硅藻泥專賣店; 2006年,鄭愛民先生參與并主導起草JC/T1074-2008《中國室內空氣凈化墻面涂覆材料行業標準》; 鄭愛民先生成為中國建筑材料聯合會生態環境建材分會委員; 2007年,鄭愛民先生被推選為中國建筑材料聯合會生態環境分會常務理事; 2008年,鄭愛民先生被推選為中國建筑材料聯合會生態環境分會副理事長; 2009年,鄭愛民先生成為建材行業環境友好與有益健康建筑材料標準委員會副主任; 2011年,鄭愛民先生參與并主導中國《硅藻泥裝飾壁材》標準起草與實施; 2013年,鄭愛民先生榮獲“2013年度最具硅藻泥行業突出貢獻獎”; 2014年,鄭愛民先生帶領大督股份與國家建材總院簽約發明專利戰略合作,全面革新和升級硅藻泥核心技術,重新發明硅藻泥產品,將大督硅藻泥產品推向了中國硅藻泥行業新標桿; 鄭愛民先生被推選為中國建筑裝飾裝修材料協會硅藻泥材料分會技術專家委員會副主任; 2015年,鄭愛民先生帶領大督品牌建立行業新的商業帝國,繼續引領行業的未來發展;
2009年12月出任建材行業環境友好與有益健康建筑材料標準委員會副主任委員。 鄭愛民自2006年起倡導及呼吁制定硅藻泥的相關標準,經過兩年的努力,到2008年11月份,在中國建筑材料研究科學總院的主導下,建材行業標準由國家發改委批準實施。標準的全稱是:《室內空氣凈化功能涂覆材料凈化性能》JC/T 1074-2008,該標準已經與2008年正式頒布實施;
推動與促成了《硅藻泥壁材》行業標準的立項工作。2011年8月20日上午,《硅藻泥裝飾壁材》建材行業標準制定第一次工作會成功召開。本次會議按照國家工業和信息化部《關于印發2011年第一批行業標準制修訂計劃的通知》[工信廳科(2011)75號],建材行業標準《硅藻泥裝飾壁材》(計劃編號:2010-3606T-JC)已獲批準立項。
硅藻泥是一個泥巴,一種健康環保的新型壁材,是什么原因讓這位經濟學博士想到介入到這個行業中來呢?鄭愛民自己給出的評價是“誤入泥潭”。
鄭愛民:我給大家介紹一下硅藻泥這三個字,硅藻泥其實是一種墻面材料,主要是替代墻紙和乳膠漆的傳統材料,新裝修的房子用了硅藻泥之后,就不需要粘墻紙和刷乳膠漆了,它就可以伴隨著你日常的生活,而且很美觀漂亮。
鄭愛民:大家在網上或者媒體上會注意到,硅藻泥其實是功能性的材料,有兩個特點,第一,首先本身無毒無味,成份里面沒有有毒的因素,同時還可以消除家居裝修當中空氣當中釋放出來的甲醛,這就是這個產品非常非常重要的特點,一個是本身無毒無味,另外還可以消毒,就是這兩個特點。
鄭愛民:硅藻是一種礦,我借這個機會講講硅藻這個礦物質。這個礦主要的產地在世界上有兩個地方,一個就是中國,另外一個是美國。這種礦主要是用在哪里呢?它是一個很好的工業助濾劑,比如說平時喝的啤酒,最后一道工藝是用硅藻礦物質過濾的,還有工業酒精的過濾,還有醫用注射液的過濾,更重要的用途是被高科技使用在原子彈的消除核輻射上。在做原子彈實驗的時候會在方圓多少公里的范圍之內都會鋪上厚厚的一層消除核輻射污染的土,就是硅藻礦物質。它的應用非常廣泛,實際上我們在日常生活當中也可以接觸到這種材料的使用,比如說海藻泥面膜,里面的主要成份也是硅藻礦物質,這種硅藻礦物質在中國我們把這種材料用在墻面,相當于把面膜裝到你們家居住的墻面,本身無毒無味的同時還可以起到消除空氣中甲醛污染的作用。所以新房的裝修或者說家庭裝修用了硅藻泥之后,最大的區別就是裝修之后空氣潔凈了,沒有甲醛的污染,也沒有味道,這是硅藻用在墻面上非常好的一種方式。
鄭愛民:大津公司成立于2003年4月,最早這個產品在中國生產,主要是看好中國非常巨大的市場。從2003年剛剛進入中國,我們走過了幾年非常艱難的路,在接觸之前我也沒有聽說過硅藻泥,家庭裝修用的是乳膠漆和墻紙,一個偶然的機會我發現這個產品之后,我感覺在中國會有非常非常好的市場。03年引入到中國,03年到06年的期間,我們只是把工廠建立起來,主要處在前期調查市場的階段,其中也做了一些工程,06年開始我們全國做經銷商網絡。
鄭愛民:硅藻泥是一個泥巴,有時候我想起自己的經歷都覺得很有意思,本身金融和上市公司都做的很好的,就因為這個產品,我自己的評價是“誤入泥潭”。我93年是做基金的,那時候比較早,第一家發起了深圳的證券投資資金,廣東人叫天翼基金,北方人叫老驥伏櫪的驥,后來我98、99年從基金出來之后到一家上市公司做總經理,董事長也做了一段時間,后來看到了這個產品,我認為這個產品也是我的樂趣和想法所在,就離開了原來做的非常好的金融證券行業,走到這個行業當中來。這是非常好的選擇,到今天為止我也認為是非常好的選擇,有時候我的同行會問鄭總你怎么弄泥巴去了,我說泥巴很有意思,這個泥巴非常好,等到我把他們的家抹上泥巴之后,他們都非常認同,他們說你的選擇不錯,這是一個非常好的產品,這個產品也會重新帶你走回資本市場和金融領域,F在看來還不錯,我們現在企業已經開始做股份制改造,這個月就可以做完,下一步我們會就排出資本市場運營的時間表。
3月9日,硅藻泥網的記者來到第21屆中國墻紙布藝窗簾地毯及家居軟裝飾展覽會的現場,當來到大督的展位前,有幸遇見了行業第一人鄭愛民先生,同時很高興鄭總能接受硅藻泥網的采訪。
鄭愛民:因為參加的次數比較多,我們已經形成來自己的標準化流程,也沒有刻意的去準備,按照我們內部的原則去準備了此次的展會大概也就兩個星期。
鄭愛民:是的,時間是非常短的,我們內部已經形成了一個這樣的固定標準化體系,那展會來了就去準備,比如說平面方案,內裝修方案,產品展示方案都是按照標準時間點去走的,這是一個標準化工作,沒有刻意的浪費過多的時間去雕琢它,再一個方面大家工作認真細致,這個效果整體看起來是不錯的,跟周邊環境比,我感覺我們的展館是非常突出的。
鄭愛民:今年的展會不同的是硅藻泥的廠家非常多,今年展會是我帶領硅藻泥參加國際建材展的第9屆,從2007年的第一屆,連續每一年都來。而今年是最多廠家的一屆,我從一進來,看到公布的名目欄就有38家,這是一個好現象,這就說明硅藻泥這個行業就越來越成熟,競爭就越來越激烈了。這是對行業的發展和消費者來說是好事,沒有競爭就沒有好的產品質量,也就沒有好的企業脫穎而出,當然我希望我們大督會成為脫穎而出的其中一員。
鄭愛民:我們新產品年年有,我們并不是說在展會上推出新產品,我們隨時發布新產品,我們整個2015年已經發布了4款新產品,那么2016年我們陸陸續續的還是會發布3-4款新產品。
對于有著硅藻泥行業第一人之稱的鄭愛民先生,我們確實有很多的問題,包括鄭總在誤入泥潭又是如何耕耘,對于整個硅藻泥行業未來的走向是如何看待的?為了能給廣大網友一個真實的答案,我們的訪談也在不斷的深入。
鄭愛民:當初做這個行業呢,實際上也是比較偶然的,當時2003年硅藻泥還是一個很新的一個話題,我看中它很有潛力,將來是一個發展很好的行業,我放下其他所有的工作,全身心的去關注,去投入當中,深陷硅藻泥的這個泥潭。我在未來的路上我還是不會離開這個行業,繼續把大督的好產品不斷的奉獻給大家。
鄭愛民:在2009年之前,我們做硅藻泥行業在市場上包括建材城很少有人知道硅藻泥。我們每一次參加國際建材展的時候都會放一個普及宣傳硅藻泥知識的一個宣傳片,這一個過程就持續了大概有5年的時間,到2012年的時候才逐漸被大家所了解認識。也就是從去年前年開始,大家就不需要你去普及硅藻泥知識了。尤其是今年,大家關注的是產品的品質怎么樣,甲醛凈化效率怎么樣啊,品種花色有沒有新的啊,防水性吸潮性怎么樣等這些產品深層次的問題。經過這么多年的努力,硅藻泥已經逐漸的深入人心了,慢慢的市場出現了爆發期了。 但是我覺得現在最大的瓶頸就是在施工方面有一些問題。我們每一個企業銷售產品后面就得跟著一個施工人員,就好比賣空調一樣,你得把它安裝到位了,你在外面找的師傅他不會做,所以得我們的施工師傅跟著。整個社會的施工團隊還是不夠成熟,它不象立邦漆等乳膠漆那樣,把可以產品擺到超市或者建材市場去賣 ,傳統的施工方法就可以搞定,而需要專業的師傅去完成這個過程。當我們能在市場找到越來越多的施工師傅,到那天硅藻泥市場就是真正意義上的成熟了。我希望將來這個行業能夠把產品變成商品,可以在建材超市看到硅藻泥,人們可以買回家自己動手完成,這也是我們大督將來的大致走向。
鄭愛民:在施工方面我們花了很大的投入去培養自己的施工團隊,對全國的經銷商去培養他們的團隊,他們的施工師傅要定期的來總部進行免費培訓。對于施工方面是開放式的思維,如果兄弟單位企業想要來大督進行施工師傅的培訓,我們都會進行培訓,不會關起門來只培養自己的施工團隊。這樣一來,為企業結交了更多的朋友,也拓寬了企業的知名度。
鄭愛民:從2014年7月份到整個2015年這18個月以來,我們經銷商突破了100家,那么我們2016年的預算要翻一倍。
鄭愛民:參加展會我覺得可以在同行學習優點,看到自己的不足,可以看到整個行業發展的情況,給我帶來更大的信心,堅定不移的在這條路上走下去。
鄭愛民:從今年參會的情況來看,硅藻泥已經慢慢的進入到成熟期,這就意味著肯定會有競爭和淘汰的問題。那么首先未來兩三年我預計會有一批好的企業發展的很好,也會有一批不好的企業會面臨這生存的困境,由于市場容量的問題,因為硅藻泥目前來講從產品的特點來講市場使用面并不是特別強,它僅限于墻面,在市場上還要跟乳膠漆和墻紙競爭,那這樣的話它本身就得利用它的優勢去占領市場。那這就需要大家共同發展共同競爭,優選出更好的企業。 其次,未來兩三年硅藻泥會被越來越多的消費者接受,人們會認識到硅藻對生活中的重要性,它跟傳統的壁紙以及乳膠漆是不同的。原來傳統的硅藻泥是有缺陷的,比如說它色彩不夠豐富,花樣不夠繁多。但現在你從我們的產品來看,花色和圖案超過墻紙來,產品的細膩度我們超過乳膠漆,所以說這個產品已經具備了和乳膠漆以及墻紙去瓜分巨大墻面市場的能力。那既然硅藻泥這個產品具備這個能力了,那就說明行業發展潛力是非常非常大的,潛力大就會吸引更多的投資商來關注這個行業。 另外,未來幾年我預計會有一批大的資金會進入這個行業,這個就需要大家去關注,這個機會有些企業就會抓住它,有些不一定能抓住,那么對于能抓住這個機會的企業來說就是一個很好的發展機會,反之,則會淪為被踩踏被淘汰的局面。所以我的看法是未來這不單單是一個產品的競爭,它還是資源整合能力、資金、市場等全方位的一個競爭,考驗的不僅僅是硅藻泥企業的產品生產能力和產品銷售能力,那么更多考驗的是硅藻泥企業的領導人他整個市場的融合能力和資源利用能力,甚至是對未來發展的洞察能力,這些都是需要很高的要求。那也就是說未來這個行業會吸引一批有知識有水平的人才加入,不單單是原來的一種感覺,一提到硅藻泥就會認為是建材,那未來就不同了,硅藻泥和建材是完全不同的,它會顛覆人們的傳統想法,它一定會上升到與人們生活很貼近的地位。不僅僅用在墻上,它會更多的運用到生活中來,更接近我們對綠色健康生活的要求。
“鄭愛民,用他的執著和信念感染著每一位人,無論硅藻泥行業的發展如何,行業第一人的地位無法動搖。他有時候是一位儒雅的商人,有時候像是一位和藹可親的家長?稍谖业男睦,他永遠是那樣的平易近人!
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鄭愛民的經典語錄:
1、做事如同奔跑,只要方向是正確的,就要先跑起來,再去糾正姿勢和動作的小缺陷;
2、做硅藻泥行業,懂產品是基礎,更要懂客戶需求方式,這兩項都懂的情況下制定的市場營銷模式才能準確有效;
3、做市場首先要做團隊,沒有好的團隊就不可能有好的市場服務,也就不可能有好的市場收獲;”
4、做生意不懂就要學明白,不可以裝懂,市場是公平的,你裝懂忽悠他他就會嚴厲的懲罰你;
5、作為一個好的管理者,要非常清楚的了解同行、非常清楚的了解市場、非常清楚的了解產品和非常清楚地了解每一個員工;
6、硅藻泥行業很年輕,對待同行不可以詆毀,戰勝競爭伙伴的唯一辦法是進步的比他快、發展的比他好;
7、產供銷企業最重要的就是生產、供貨、銷售模式化流程化,企業的市場營銷模式清晰了,錢就會自動流進來。
如果你想了解他,請參考以下幾個方面:
《社會》作為企業掌舵人,他用誠心去創造一款款高端產品,用誠意去塑造一個優秀品牌。鄭總經常說,品質是企業經營發展的生命線,企業要有社會責任感。企業的社會責任是企業實現其可持續發展的重要靈魂,它體現在企業的文化中,企業的經營理念中,企業的管理方式中。大督公司做的不僅僅是提高自身發展實力,更是一種責任的擔當。鄭總在創立大督品牌時,始終不忘自己肩負的企業使命:“健康家居,和諧社會!蓖瑫r秉承“專業、誠信、創新”的經營理念,以“環保、天然、健康、美學”的品牌文化為核心,首先把企業在公眾面前樹立良好的形象,才能得到大家的認可,從而更好的發展下去。同時,鄭總作為第一個把硅藻土壁材帶入中國市場的企業家,辦事和思考問題一切從大局出發,從行業角度出發而不只是站在自己的公司利益去考慮。經過幾年的發展,硅藻泥行業逐漸形成,隨后鄭愛民先生攜手中國建筑材料聯合會生態環境建材分會參與起草《硅藻泥裝飾壁材》標準,提供和分享了多年來對硅藻泥產品的研究成果和市場經驗。2014年,為提升硅藻泥產品的品質,率先與中國建筑材料科學研究總院簽約合作,研發和制造領先業內的高品質硅藻泥產品,又將硅藻泥行業推向一個新的高度。 同時鄭總還是一個熱愛公益事業的企業家,多年來捐助社會上需要幫助的兒童。2014年7月,鄭愛民先生同多個集團公司在深圳舉辦“相約公益、救助白血病兒童”公益活動, 與眾多行業精英和高層管理團隊參加本次公益活動,將募捐資金捐贈給中華兒慈會愛心家園義工聯救助的十名白血病兒童的治療專戶。
《員工眼中的鄭總》“給我最大的財富就是鄭總的創新和敬業的精神!贝蠖焦煞莞笨偨浝矸f科說,自2009年到現在,8年內一直跟著他工作!班嵖倧陌l明硅藻泥壁材,到硅藻泥行業的形成,硅藻泥行業的發展,硅藻泥標準的制定,高品質硅藻泥標桿的創建,硅藻泥產品份額能達到今天的規模,得益于鄭總把全部的經歷都投入到工作當中,他不僅成功的做出了優質的硅藻泥產品更是帶起來了一個年輕的活力四射的管理團隊,他的創新思想和敬業精神讓人佩服!彼t和低調,平易近人,在公司員工眼中,鄭總絲毫沒有生活奢華和“唯我獨尊”。鄭總人很謙和,也懂得尊重人,善于接受大家提出的好建議,能和普通員工打成一片。同時,鄭總還是一個很勤奮敬業的人,工作方面絕不拖延。當遇到專業技術難題或市場方面問題,他會第一時間召集相關部門負責人,研究問題根本所在,制定相應解決方案,還經常通宵達旦地上網搜索、查閱資料,直到搞清楚為止;在繁忙出差中,也不忘記帶筆記本電腦工作,有幾次員工和鄭總同行出差香港和成都,發現他把路程時間也有效的利用到工作中。 員工的眼里,鄭總還是一位樂觀、專心、專注的人,從個人修養到創辦企業,鄭總對待事業專心專注,在大督品牌創立之始,明確品牌定位——硅藻泥專家與引領者,做硅藻泥行業的專家,全心全意為億萬家庭提供零污染,高品質的硅藻泥壁材,從發明硅藻泥到行業的形成,行業的標桿,歷經多年,他把大量心血和精力都投入到了改善人類居住環境的健康事業上!堅持,即堅持做有良心的企業、堅持簽約國家發明專利、堅持緊跟行業潮流發展、堅持做有品質的產品。
《朋友眼中的鄭總》在朋友的眼里,鄭總在生活中是一個追求品質,注重細節的人,不論是生活愛好還是習慣,都是很有魄力和遠見的人。鄭總在與朋友聊天時談到做人與做企業方面的感想時,講到“以高尚的品質做人,凡事深思之、慎行之。認為做企業與做人沒有本質上的不同,做人就是做企業,做企業就是做人。誠信是做企業與做人的核心品質,是成功的第一要訣!闭\信為本已經成為了鄭總眾多朋友中對他的第一印象,這也成為了他交友中必不可少的要素。