
沃土李海軍
“這是洗牌前的典型場景,硅藻泥行業已進入調整期,而淘汰賽進入了深水區,一場深刻的改變正在發生。”中國硅藻泥網創始人劉大勇先生首次對記者表示。
這一觀點得到了沃土李總的認同。李海軍認為,目前的國內市場競爭呈現出三個典型特點:首先,硅藻泥市場并未達到頂峰,還有很大的發展空間;其次,北方散料產品以次從好,嚴重擾亂了市場規則;最后,行業洗牌加速,落后的低質低價產品加速退出。

陽光沃土工廠
由于市場動蕩難消,李海軍透露,下半年將著重在轉型營銷創新、筑牢伙伴關系、品牌升級等方面進行調整,以應對行業目前的萎靡狀態,保證企業經營的穩定。
李海軍同時還表示,在目前的市場大環境下,大家應該堅持環保、不忘初心,做好產品質量、做好客戶服務,團結一致,共同應對市場變化。
李海軍稱,沃土依然做好自己,做好產品,做好服務,生根廣東,走向全國。
談及近日備受關注的工程市場時,李海軍表示:“我們將充分發揮身邊資源優勢,擴大開放合作領域,只要是工程合作,我們都愿意與同行探討,并通過在產能、產品、股權、技術層面等深度合作,打造更緊密的利益共同體。”
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